design thinking

uma jornada para desenvolver produtos e serviços inovadores

design thinking

uma jornada para desenvolver produtos e serviços inovadores

jornada baseada na metodologia de design thinking proposta por Tim Brown


o que é

uma jornada de transformação estratégica baseada na metodologia de design thinking, uma ferramenta projetada para apoiar times a realizar projetos de design de forma ágil e colaborativa.


quem inventou

o design thinking foi publicado pela primeira vez em meados do ano de 2009 por Tim Brown.


porque usar

a jornada de transformação estratégica baseada no design thinking simplifica o processo de definições estratégicas em projetos de design a partir de pontos de divergência desenhados para trabalhar de maneira colaborativa e assíncrona cada bloco de questões propostas originalmente por Tim Brown na sua metodologia.


quando usar

normalmente a jornada de transformação estratégica baseada na metodologia de design thinking pode ser utilizada para melhorar produtos e serviços existentes ou como base para criação de novos produtos e serviços.


como usar

a jornada de transformação estratégica baseada na metodologia de design thinking tem quatro pontos de divergência que devem ser aplicados com o time para definir cada um dos tópicos propostos por Tim Brown em sua metodologia original. para cada tópico da metodologia original montamos um kit de divergência em strateegia.digital com questões para auxiliar o time a definir de maneira colaborativa as decisões necessárias para o projeto de design.


quais os passos

cada bloco da metodologia original de Tim Brown foi convertido em um kit de divergência, gerando os quatro kits da lista abaixo:

  • empatia
  • definição
  • ideação
  • prototipação e testes

jornada baseada na metodologia de design thinking proposta por Tim Brown


o que é

uma jornada de transformação estratégica baseada na metodologia de design thinking, uma ferramenta projetada para apoiar times a realizar projetos de design de forma ágil e colaborativa.


quem inventou

o design thinking foi publicado pela primeira vez em meados do ano de 2009 por Tim Brown.


porque usar

a jornada de transformação estratégica baseada no design thinking simplifica o processo de definições estratégicas em projetos de design a partir de pontos de divergência desenhados para trabalhar de maneira colaborativa e assíncrona cada bloco de questões propostas originalmente por Tim Brown na sua metodologia.


quando usar

normalmente a jornada de transformação estratégica baseada na metodologia de design thinking pode ser utilizada para melhorar produtos e serviços existentes ou como base para criação de novos produtos e serviços.


como usar

a jornada de transformação estratégica baseada na metodologia de design thinking tem quatro pontos de divergência que devem ser aplicados com o time para definir cada um dos tópicos propostos por Tim Brown em sua metodologia original. para cada tópico da metodologia original montamos um kit de divergência em strateegia.digital com questões para auxiliar o time a definir de maneira colaborativa as decisões necessárias para o projeto de design.


quais os passos

cada bloco da metodologia original de Tim Brown foi convertido em um kit de divergência, gerando os quatro kits da lista abaixo:

  • empatia
  • definição
  • ideação
  • prototipação e testes

comece agora a sua jornada de design thinking em strateegia

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2022 The Digital Strategy Company – Todos os direitos reservados.

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