challenge based learning

uma jornada para criar, desenvolver e testar soluções de impacto social em ambientes de aprendizagem

challenge based learning

uma jornada para criar, desenvolver e testar soluções de impacto social em ambientes de aprendizagem

jornada baseada na metodologia challenge based learning [CBL] proposta por Mark Nichols, Karen Cator e Marco Torres


o que é

uma jornada de transformação estratégica baseada na metodologia CBL, uma ferramenta projetada para ajudar as pessoas no processo de aprendizagem enquanto resolvem desafios do mundo real de forma ágil e colaborativa.


quem inventou

a challenge based learning começou a ser desenvolvida na Apple desde 2008 e foi publicado em 2016 por Mark Nichols, Karen Cator e Marco Torres.


porque usar

a jornada de transformação estratégica baseada no CBL foi projetada para ser uma recurso flexível e intuitivo que permite vários pontos de partida e níveis de engajamento podendo ser usada em diversos contextos e meios de aprendizado, inclusive ser inserida dentro de um processo já em andamento.


quando usar

indica-se a aplicação da jornada de transformação estratégica baseada na metodologia CBL quando houver a necessidade de se conduzir um processo de aprendizado com uma abordagem multidisciplinar, através de desafios que tratem de questões reais, estimulando assim o engajamento de todos os envolvidos.


como usar

a jornada de transformação estratégica baseada na metodologia CBL tem nove pontos de divergência que devem ser aplicados com o time para definir cada um dos tópicos propostos por Mark Nichols, Karen Cator e Marco Torres em sua metodologia original. para cada tópico da metodologia original montamos um kit de divergência em strateegia.digital com questões para auxiliar o time a definir de maneira colaborativa as decisões necessárias para o projeto.


quais os passos

cada bloco da metodologia original de Nichols, Cator e Torres foi convertido em um kit de divergência, gerando os nove kits da lista CBL abaixo

  • big idea
  • questão essencial
  • desafio
  • questões norteadoras
  • atividades e recursos norteadores
  • análise
  • solução
  • implementação
  • avaliação

jornada baseada na metodologia challenge based learning [CBL] proposta por Mark Nichols, Karen Cator e Marco Torres


o que é

uma jornada de transformação estratégica baseada na metodologia CBL, uma ferramenta projetada para ajudar as pessoas no processo de aprendizagem enquanto resolvem desafios do mundo real de forma ágil e colaborativa.


quem inventou

a challenge based learning começou a ser desenvolvida na Apple desde 2008 e foi publicado em 2016 por Mark Nichols, Karen Cator e Marco Torres.


porque usar

a jornada de transformação estratégica baseada no CBL foi projetada para ser uma recurso flexível e intuitivo que permite vários pontos de partida e níveis de engajamento podendo ser usada em diversos contextos e meios de aprendizado, inclusive ser inserida dentro de um processo já em andamento.


quando usar

indica-se a aplicação da jornada de transformação estratégica baseada na metodologia CBL quando houver a necessidade de se conduzir um processo de aprendizado com uma abordagem multidisciplinar, através de desafios que tratem de questões reais, estimulando assim o engajamento de todos os envolvidos.


como usar

a jornada de transformação estratégica baseada na metodologia CBL tem nove pontos de divergência que devem ser aplicados com o time para definir cada um dos tópicos propostos por Mark Nichols, Karen Cator e Marco Torres em sua metodologia original. para cada tópico da metodologia original montamos um kit de divergência em strateegia.digital com questões para auxiliar o time a definir de maneira colaborativa as decisões necessárias para o projeto.


quais os passos

cada bloco da metodologia original de Nichols, Cator e Torres foi convertido em um kit de divergência, gerando os nove kits da lista CBL abaixo

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  • atividades e recursos norteadores
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