uma jornada adaptada do artigo “AI Prompt engineering is not the future”, de Oguz A. Acar
o que é
é uma jornada estruturada para de de problemas em um contexto de negócios, abrangendo diagnóstico de problemas, decomposição de problemas, reenquadramento de problemas e design de restrições.
quem inventou
four keys é uma jornada em estratégia baseada em um artigo publicado em junho de 2023 por T Oguz A. Acar
por que usar
ela fornece uma abordagem abrangente para analisar e identificar problemas de forma eficaz, garantindo uma compreensão completa do problema, dividindo-o em partes gerenciáveis, explorando perspectivas alternativas e considerando várias restrições e limitações
quando usar
a jornada four keys é aplicável sempre que nos deparamos com problemas complexos que requerem uma abordagem sistemática, análise mais profunda, pensamento inovador e consideração de diferentes fatores para alcançar soluções ideais.
como usar
a jornada four keys tem quatro pontos de divergência que devem ser aplicados com a equipe para ajudar a descobrir como realmente definir um problema, conforme proposto por TT Oguz A. Acar em seu artigo. para cada tópico do texto original, montamos um kit de divergências no strateegia.digital com perguntas para ajudar a equipe a definir de forma colaborativa as decisões necessárias para o projeto.
os passos
cada bloco da proposta original de TT Oguz A. Acar foi convertido em um kit de divergência, gerando os quatro kits da lista abaixo:
- diagnóstico do problemas
- decomposição do problema
- reenquadramento do problema
- restrições do problema