uma jornada baseada na metodologia proposta por José Finocchio
o que é
a jornada é uma ferramenta de gestão estratégica de projetos, dividida em 5 tópicos nucleares, por que, o que, quem, como, quando e quanto; que ajuda a visualizar, entender e controlar a relação entre as diversas áreas do projeto.
quem inventou
a metodologia, baseada no business model canvas, foi publicada pela primeira vez em 2013 por José Finocchio
porque usar
com uma estrutura simples e objetiva, a jornada project model canvas, possibilita a construção colaborativa de um plano de projeto, auxiliando a visualização, compreensão e controle de todas as suas etapas, e levantando todas as questões relevantes à sua execução.
quando usar
a jornada project model canvas é ideal para auxiliaruma equipe a planejar, executar e gerir projetos, seja em sua fase inicial ou quando a iniciativas já em andamento precisem ser melhoradas. eficaz e direta, sua estrutura contempla as definições básicas necessárias ao sucesso de um projeto como definição do produto e justificativa, clientes, parceiros, equipe, ações, entregas, riscos, prazos e custos.
como usar
a jornada estratégica baseada no project model canvas tem cinco pontos de divergência que devem ser aplicados com o time para definir cada um dos tópicos propostos por José Finocchio na sua metodologia. para cada tópico original montamos um kit de divergência em strateegia.digital com questões para auxiliar o time a definir de maneira colaborativa as decisões necessárias para o projeto.
quais os passos
cada bloco da metodologia original de José Finocchio foi convertido em um kit de divergência, gerando os cinco kits da lista abaixo:
- por que
- o que
- quem
- como
- quando e quanto