pixar storytelling

uma jornada para criar narrativas que representem o impacto inovador de seus projetos

pixar storytelling

uma jornada para criar narrativas que representem o impacto inovador de seus projetos

jornada baseada no método pixar storytelling proposto pela empresa Pixar


o que é

uma jornada de transformação estratégica baseada no método pixar storytelling, uma ferramenta projetada para apoiar times a contar uma história de inovação de forma ágil e colaborativa.


quem inventou

o método pixar storytelling foi publicado pela primeira vez em meados do ano de 2003 quando a Pixar lançou o filme “procurando Nemo” e foi adaptada como método para inovação em meados de 2010.


porque usar

uma jornada de transformação estratégica baseada no método de contar histórias da Pixar ajuda a estruturar uma narrativa atraente, capaz de engajar as equipes, fazendo com que elas entendam melhor o produto ou resultado que se deseja alcançar através de um framework assíncrono e colaborativo.


quando usar

normalmente a jornada de transformação estratégica baseada no método pixar storytelling pode ser utilizada para contar histórias de produtos e serviços inovadores já existentes ou para apoiar o planejamento de novos produtos e serviços.


como usar

a jornada de transformação estratégica baseada no método pixar storytelling tem seis pontos de divergência que devem ser aplicados com o time para definir cada um dos tópicos propostos pela Pixar em seu método original. para cada tópico do método original montamos um kit de divergência em strateegia.digital com questões para auxiliar o time a definir de maneira colaborativa as decisões necessárias para construir uma narrativa de inovação.


quais os passos

cada bloco do método original da pixar foi convertido em um kit de divergência, gerando os seis kits da lista abaixo:

  • era uma vez…
  • todos os dias…
  • um dia…
  • por causa disso…
  • até que finalmente…
  • desde então…

jornada baseada no método pixar storytelling proposto pela empresa Pixar


o que é

uma jornada de transformação estratégica baseada no método pixar storytelling, uma ferramenta projetada para apoiar times a contar uma história de inovação de forma ágil e colaborativa.


quem inventou

o método pixar storytelling foi publicado pela primeira vez em meados do ano de 2003 quando a Pixar lançou o filme “procurando Nemo” e foi adaptada como método para inovação em meados de 2010.


porque usar

uma jornada de transformação estratégica baseada no método de contar histórias da Pixar ajuda a estruturar uma narrativa atraente, capaz de engajar as equipes, fazendo com que elas entendam melhor o produto ou resultado que se deseja alcançar através de um framework assíncrono e colaborativo.


quando usar

normalmente a jornada de transformação estratégica baseada no método pixar storytelling pode ser utilizada para contar histórias de produtos e serviços inovadores já existentes ou para apoiar o planejamento de novos produtos e serviços.


como usar

a jornada de transformação estratégica baseada no método pixar storytelling tem seis pontos de divergência que devem ser aplicados com o time para definir cada um dos tópicos propostos pela Pixar em seu método original. para cada tópico do método original montamos um kit de divergência em strateegia.digital com questões para auxiliar o time a definir de maneira colaborativa as decisões necessárias para construir uma narrativa de inovação.


quais os passos

cada bloco do método original da pixar foi convertido em um kit de divergência, gerando os seis kits da lista abaixo:

  • era uma vez…
  • todos os dias…
  • um dia…
  • por causa disso…
  • até que finalmente…
  • desde então…

monte a sua jornada de pixar storytelling em strateegia

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