jornada baseada na metodologia lean startup proposta por Eric Ries
o que é
uma jornada baseada na metodologia lean start up que, de maneira interativa e incremental, busca eliminar desperdícios e “enxugar” excessos durante o processo de concepção de um produto ou serviço, proporcionando uma entrega minimamente viável de forma ágil.
quem inventou
a metodologia lean startup foi publicada pela primeira vez em 2010 por Eric Ries.
porque usar
uma jornada de transformação estratégica baseada na lean startup possui a flexibilidade tão necessária à metodologia, oferecendo uma interface incremental de interação com clientes e equipe, permitindo assim sejam conduzidos testes para validar hipóteses e melhorias ao longo do processo, de maneira assíncrona.
quando usar
é indicada quando for necessário encurtar os ciclos de desenvolvimento de produtos e serviços de uma maneira segura, validada por clientes e, portanto, com bom potencial de escalabilidade.
como usar
a jornada de transformação estratégica baseada na metodologia lean start up tem nove pontos de divergência que devem ser aplicados com o time para definir cada um dos tópicos propostos por Eric Reis em sua metodologia original. para cada tópico da metodologia original montamos um kit de divergência em strateegia.digital com questões para auxiliar o time a definir de maneira colaborativa as decisões necessárias para o projeto.
quais os passos
cada bloco da metodologia original de Eric Reis foi convertido em um kit de divergência, gerando os nove kits da lista abaixo:
- o problema
- os clientes
- valor único
- a solução
- as métricas
- os canais
- os custos
- as receitas
- vantagem injusta