golden circle

jornada formada por três tópicos nucleares "what", "how" e "why", que tem por objetivo criar ou desenvolver o valor de um novo produto, ideia ou negócio que cause impacto no mercado

golden circle

jornada formada por três tópicos nucleares “what”, “how” e “why”, que tem por objetivo criar ou desenvolver o valor de um novo produto, ideia ou negócio que cause impacto no mercado

jornada baseada no golden circle proposto por Simon Sinek

o que é

uma jornada que concentra-se em três tópicos nucleares “what”, “how” e “why”,  e tem como objetivo criar ou desenvolver o valor de um novo produto, ideia ou negócio que cause impacto no mercado.

quem inventou

o golden circle foi apresentado pela primeira vez em 2009 por Simon Sinek.

porque usar

a jornada estratégica baseada no golden circle é uma ferramenta simples mas de grande efetividade, cuja proposta é conduzir as empresas ao entendimento do seu propósito, do valor único de uma ideia, serviço ou produto. e assim, comunicá-lo de maneira eficiente aos seus clientes, conquistando-os e estabelecendo um diferencial dentro do mercado.

quando usar

a jornada do golden circle é também bastante versátil, podendo ser aplicada em diversas situações, entre algumas: para criar serviços ou produtos, inspirar equipes, desenvolver melhor comunicação com colaboradores e fornecedores, e elaborar estratégias de marketing mais acertadas – melhorando a imagem da empresa no mercado, destacando-a da concorrência.

como usar

a jornada estratégica estruturada a partir do golden circle tem três pontos de divergência que devem ser aplicados com o time para definir cada um dos tópicos propostos por Simon Sinek em sua metodologia original. para cada tópico da metodologia original montamos um kit de divergência em strateegia.digital com questões para auxiliar o time a definir de maneira colaborativa as decisões necessárias para o projeto.

quais os passos

cada bloco da metodologia original de Simon Sinek foi convertido em um kit de divergência, gerando os três kits da lista abaixo.

  • o que
  • como
  • por que

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