7 ethical tools

uma jornada para ajudar a identificar riscos éticos em projetos de design e engenharia, a fim de preveni-los e desenvolver uma cultura ética na empresa

7 ethical tools

uma jornada para ajudar a identificar riscos éticos em projetos de design e engenharia, a fim de preveni-los e desenvolver uma cultura ética na empresa

jornada baseada no processo 7 ethical tools proposto por Shannon Vallor

o que é uma

uma jornada para ajudar a identificar riscos éticos em projetos de design e engenharia, a fim de preveni-los e desenvolver uma cultura ética na empresa, possibilitando também um aprimoramento ético contínuo em seus fluxos de trabalho e práticas.

quem inventou

o processo 7 ethical tools foi proposto by Shannon Vallor e publicado pela primeira vez em 2018 por que usar ao mapear e compreender os riscos éticos em um processo de design e engenharia – que podem ser criados ou agravados por escolhas técnicas e atividades – é possível determinar como reduzir, eliminar ou mitigar tais riscos. e assim, evitar danos e desastres resultantes de não identificar e avaliar adequadamente os riscos éticos previsíveis.

quando usara jornada seven ethical tools é uma maneira estruturada de implementar a reflexão, a deliberação e o julgamento éticos necessários nos fluxos de trabalho de engenharia e design do setor de tecnologia. seu objetivo é evitar falhas éticas em um projeto. embora todas as sete ferramentas façam parte de um conjunto fechado, é possível customizar ainda mais para aplicações específicas, uma vez que cada ferramenta desempenha uma função ética diferente. como usara jornada seven ethical tools tem oito pontos de divergência que devem ser aplicados para estruturar a dinâmica do processo. para cada tópico da metodologia, montamos um kit de divergência em strategeegia.digital com perguntas para ajudar a organizar as etapas de revisão e estruturar o processo metodológico. os passoscada bloco da metodologia original de Shannon Vallor foi convertido em um kit de divergência, gerando os oito kits da lista abaixo:

  • abrindo a caixa de ferramentas
  • ethical risk sweeping
  • aprendizados e previsões
  • círculo expandido
  • análise de casos
  • lembrando dos benefícios
  • pessoas terríveis
  • feedback do ciclo

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