4 steps process

uma jornada colaborativa para dar suporte ao redesign e a otimização de processos de trabalho em organizações

4 steps process

uma jornada colaborativa para dar suporte ao redesign e a otimização de processos de trabalho em organizações

jornada baseada no artigo 4 steps process to redesigning work

o que é

uma jornada que desenvolve um diagnóstico de processos de trabalho de uma organização. ao identificar prioridades e analisar a eficiência desses processos, fornece um entendimento do que pode ser melhorado, cria e testa novas formas de operar, estrutura e viabiliza a execução desse novo desenho de condução de trabalho.

quem inventou

o artigo 4 steps process to redesigning work foi publicado em 2022 por lynda gratton

por que usar

o objetivo da jornada baseada no artigo 4 steps process to redesigning work  é engajar líderes e times numa avaliação sobre produtividade e capacidades, proporcionando a oportunidade de criar colaborativamente uma nova maneira de conduzir processos de trabalho que estejam mais alinhados aos propósitos e valores únicos de uma organização.

quando usar

uma jornada para ser aplicada como ferramenta no desenho de novos processos de trabalho uma empresa, a partir da percepção de líderes de equipes da necessidade de atualização de processos de trabalho.

como usar 

a jornada baseada o artigo 4 steps process to redesigning work tem quatro pontos de divergência que devem ser aplicados com a equipe para debater cada um dos temas propostos por Lynda granott. para cada tópico, montamos um kit de divergência em strategeegia.digital com perguntas para ajudar a equipe a definir de forma colaborativa as decisões necessárias ao projeto.

quais os passos

cada tópico do artigo original de lynda gratton foi convertido em um kit de divergência, gerando os quatro kits da lista abaixo:

  • o importante [pt] 4 steps process
  • imaginando maneiras [pt] 4 steps process
  • testando formas [pt] 4 steps process
  • agir criar [pt] 4 steps process

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