lean inception

uma jornada ágil de desenvolvimento de projetos cujo foco principal é um mvp (minimum viable product)

lean inception

uma jornada ágil de desenvolvimento de projetos cujo foco principal é um mvp (minimum viable product)

jornada baseada no lean inception proposto por paulo caroli


o que é

uma jornada colaborativa que tem como fio condutor o lean inception, método ágil de desenvolvimento de projetos cujo foco principal é um mvp (minimum viable product).


quem inventou

o lean inception foi publicado em 2011 por paulo caroli.


porque usar

a jornada de transformação estratégica baseada no lean inception viabiliza uma entrega rápida: uma mvp desenvolvida em apenas uma semana de trabalho. o método aprimora os processos de criação em equipe, numa dinâmica que acaba por otimizar custos e reduzir cronograma de entrega.


quando usar

um método indicado em especial para a ideação colaborativa de produtos digitais em um cenário onde é fundamental a agilidade no processo e o controle de recursos, viabilizando uma entrega aceitável num curto espaço de tempo.


como usar

a jornada de transformação estratégica baseada em lean inception tem sete pontos de divergência que devem ser aplicados com o time para definir cada um dos tópicos propostos por paulo caroli em sua metodologia original. para cada tópico da metodologia original montamos um kit de divergência em strateegia.digital com questões para auxiliar o time a definir de maneira colaborativa as decisões necessárias para o projeto.


quais os passos

cada bloco da metodologia original de paulo caroli foi convertido em um kit de divergência, gerando os sete kits da lista abaixo:

  • minimum viable product (mvp)
  • personas
  • journeys
  • features
  • results
  • metrics
  • costs

jornada baseada no lean inception proposto por paulo caroli


o que é

uma jornada colaborativa que tem como fio condutor o lean inception, método ágil de desenvolvimento de projetos cujo foco principal é um mvp (minimum viable product).


quem inventou

o lean inception foi publicado em 2011 por paulo caroli.


porque usar

a jornada de transformação estratégica baseada no lean inception viabiliza uma entrega rápida: uma mvp desenvolvida em apenas uma semana de trabalho. o método aprimora os processos de criação em equipe, numa dinâmica que acaba por otimizar custos e reduzir cronograma de entrega.


quando usar

um método indicado em especial para a ideação colaborativa de produtos digitais em um cenário onde é fundamental a agilidade no processo e o controle de recursos, viabilizando uma entrega aceitável num curto espaço de tempo.


como usar

a jornada de transformação estratégica baseada em lean inception tem sete pontos de divergência que devem ser aplicados com o time para definir cada um dos tópicos propostos por paulo caroli em sua metodologia original. para cada tópico da metodologia original montamos um kit de divergência em strateegia.digital com questões para auxiliar o time a definir de maneira colaborativa as decisões necessárias para o projeto.


quais os passos

cada bloco da metodologia original de paulo caroli foi convertido em um kit de divergência, gerando os sete kits da lista abaixo:

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