no contexto do espaço-tempo figital as organizações aprenderam, e continuam aprendendo, a expandir os espaços físicos através de plataformas digitais para os mais diversos fins, inclusive para dinâmicas de colaborações criativas, realizadas cada vez mais de maneira remota, ainda mais nas organizações de grande porte onde colaboradores estão espacialmente distribuídos.

a pandemia de covid 19 acelerou esse movimento, como um catalisador de futuro, e trouxe o trabalho remoto para a realidade de muito mais gente. nesse big bang de transformações, surgiram ou ganharam evidência, um conjunto de plataformas que se complementam como instrumentos de colaboração estratégica nas organizações:

plataformas que simulam os quadros brancos nas paredes das organizações, como o miro, mural e jamboard, ganharam muita visibilidade por apoiarem as pessoas a propor hipóteses de maneira visualmente estruturada;

plataformas que simulam as salas de reunião das organizações, como o zoom, teams e google meet, apesar de já existirem há muito tempo, passaram, de ferramentas interessantes para a principal ferramenta para debater hipóteses oralmente nas organizações;

plataformas que simulam os corredores das organizações, como o whatsapp e slack, onde grupos de pessoas mantém debates assíncronos para escolher hipóteses, algumas vezes como uma continuidade dos debates síncronos das salas de videoconferência. como nos corredores, o diálogo aqui acontece de maneira desordenada, desestruturada; e,

plataformas que simulam as pranchetas de pesquisa de opinião, como o typeform, fastfield e google forms, onde pessoas montam formulários para que outras pessoas possam validar as escolhas das hipóteses resultantes de debates de colaboração criativa.

por que strateegia é a melhor plataforma para colaborações criativas?

a plataforma strateegia foi projetada especialmente para dar suporte ao processo completo de colaboração criativa, levando times dos mais diferentes perfis a contribuírem em tomadas de decisões estratégicas nas organizações. strateegia é especialmente útil para planejar, criar, produzir, operar e evoluir produtos, serviços, modelos e processos com pessoas colaborando criativamente.

em strateegia as pessoas são incentivadas a propor e debater hipóteses de maneira estruturada em pontos de divergência, assim como a escolher e alinhar as escolhas em pontos de convergência . o resultado é uma dinâmica que engaja os participantes e cria um repertório amplo e representativo de alternativas, garantindo o espaço decisivo a todos da rede de colaboração criativa.

um bom exemplo em strateegia para testar essa dinâmica é a jornada lean startup que, baseada na metodologia que lhe empresta o nome, ajuda no processo de concepção de um produto ou serviço a desenvolver de forma ágil uma entrega minimamente viável (MVP).