ainda não está convencido que a inteligência pode ser uma parceria leal e produtiva? pois bem, listamos aqui algumas metodologias consagradas que foram adaptadas para templates exclusivos em strateegia, e vamos te dar abaixo alguns exemplos práticos em cada uma delas de como a IA pode ser incorporada à dinâmica de uma jornada, impactando-a positivamente em vários aspectos.
lean start up
uma jornada flexível, baseada na metodologia interativa e incremental, que busca eliminar desperdícios e “enxugar” excessos durante o processo de concepção de um produto ou serviço. proporciona uma entrega minimamente viável de forma ágil.
sugestão aplicação: ao final da jornada
questão: seu produto, ou serviço possui algo que não pode ser copiado, ou comprado, uma “vantagem injusta” em relação aos concorrentes?
ferramenta: o resumo rápido pode identificar de maneira eficiente e ágil a resposta a essa questão e, ao eliminar a subjetividade na resposta, claro que após vários preciosos inputs da equipe durante a jornada, pode oferecer uma perspectiva realista. a equipe poderá então decidir se será necessário retomar ao ciclo, para reprojetar o mvp ou se é possível avançar para outra jornada e produzir o minimum viable product.
challenge based learning
esta jornada foi projetada para ajudar as pessoas no processo de aprendizagem enquanto resolvem desafios do mundo real de forma ágil e colaborativa. ela permite vários pontos de partida e níveis de engajamento podendo ser usada em diversos contextos e meios de aprendizado, inclusive ser inserida dentro de um processo já em andamento.
sugestão de aplicação: na terceira etapa da jornada,
questão: como você testará a solução no mundo real?
ferramenta: bom, seu time chegou a algumas soluções possíveis e agora precisa descobrir como testá-las no mundo real. agora, a partir da solução proposta, crie um ponto de partida em strateegia sobre como seria possível testar a sua solução no mundo real, e o que você teria que considerar nesse cenário. sua equipe terá assim uma maior clareza sobre como validar as soluções propostas.
strategy blueprint
a jornada de transformação estratégica baseada nesta metodologia pode ser utilizada para definição de uma estratégia minimanente viável que evolui de maneira incremental na medida em que o negócio amadurece. ela estrutura a construção de definições estratégicas essenciais para a evolução de negócios no espaço figital.
sugestão de aplicação: na penúltima etapa da jornada,
questão: que tipo de atividades são necessárias para implementar a estratégia e alcançar nossas aspirações?
ferramenta: aqui se faz necessário grande clareza e objetividade. afinal, a partir deste ponto, a estratégia gerada durante a jornada vai transformar aspirações em capacidades através de ações concretas, que precisam ser muito bem definidas. ao usar a ferramenta de resumo rápido, sua equipe poderá imediatamente identificar quais são essas ações, que construídas coletivamente levarão a organização a obter o propósito desejado.
mas claro, você poderá aplicar os recursos de IA em strateegia a qualquer momento, em qualquer jornada. a nossa plataforma é customizável e permite um sem número de possibilidades e combinações entre metodologias – aplicadas de maneira síncrona ou assíncrona. seja qual for o objetivo da sua jornada – com ou sem IA, você decide o caminho.
