retrospectiva dos 4Ls

jornada baseada numa metodologia de retrospectiva eficaz e focada no feedback da equipe

retrospectiva dos 4Ls

jornada baseada numa metodologia de retrospectiva eficaz e focada no feedback da equipe

jornada baseada na metodologia 4Ls retrospective proposta por Mary Gorman and Ellen Gottesdiener.

o que é

jornada baseada numa metodologia de retrospectiva de projetos simples e efetiva, focada no feedback de times de trabalho a partir de 4 Ls que em inglês compõe a sigla: liked, learned, lacked e longed for.

quem inventou

a 4L retrospective foi publicada pela primeira vez em 2010 por Mary Gorman and Ellen Gottesdiener.

porque usar 

a jornada baseada na metodologia 4L é uma ferramenta de retrospectiva focada e eficaz em destacar oportunidades de evolução, gerar melhorias em processos e garantir que uma equipe se mova na direção desejada.

quando usar

a metodologia dos 4Ls é geralmente indicada uso por scrum masters e sua equipe em processos de retrospectiva de sprints. de abordagem menos convencional mas bastante simples, ela permite identificar nos ciclos dos projetos os aspectos positivos (gostados e aprendidos), bem como os negativos (ausentes e desejados) tanto a partir de um feedback factual e mais objetivo, como sob uma ótica mais emocional.

como usar

a jornada de retrospectiva baseada na metodologia dos 4Ls tem quatro pontos de divergência que devem ser aplicados com o time para definir cada um dos tópicos propostos por Mary Gorman e Ellen Gottesdiener em seu método original. para cada tópico montamos um kit de divergência em strateegia.digital com questões para auxiliar o time a definir de maneira colaborativa as decisões necessárias ao projeto.

quais os passos

cada bloco do método original de Mary Gorman e Ellen Gottesdiener foi convertido em um kit de divergência, gerando os quatro kits da lista abaixo:

  • do que gostamos
  • o que aprendemos
  • o que faltou
  • o que desejamos

monte sua jornada de retrospectiva 4Ls em strateggia

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