o que é
PRISM é uma abreviação em inglês de integração de medidas de sustentabilidade de projetos. a jornada baseada nessa metodologia foca na integração da sustentabilidade em todo o ciclo de vida do projeto e consiste em um conjunto de diretrizes, ferramentas e técnicas que ajudam a integrar considerações sociais e ambientais no planejamento, execução e avaliação de projetos.
quem inventou
a metodologia foi desenvolvida por uma empresa americana chamada GPM (global green project management) e publicada pela primeira vez em 2013.
por que usar
a jornada PRISM tem por objetivo garantir que os benefícios de um projeto sejam sustentáveis e duradouros, e que eventuais impactos negativos sejam minimizados ou mitigados. isso pode incluir o uso de materiais e tecnologias ecologicamente corretos, bem como o envolvimento em atividades comunitárias e o trabalho com parceiros locais para garantir que o projeto seja integrado à comunidade e economia locais.
quando usar
ajuda a garantir que as necessidades e preocupações de todas as partes interessadas sejam levadas em consideração e que o projeto esteja alinhado com seus valores e prioridades. o PRISM enfatiza a importância de envolver todas as partes interessadas no processo de planejamento do projeto, incluindo comunidades locais, agências governamentais, ONGs e outras partes interessadas.
como usar
a jornada PRISM tem cinco pontos de divergência que devem ser aplicados com a equipe para debater cada um dos temas propostos na metodologia original. para cada tópico do texto original, montamos um kit de divergências no strateegia.digital com perguntas para ajudar a equipe a definir de forma colaborativa as decisões necessárias para o projeto.
os passos
cada bloco da metodologia original GPM foi convertido em um kit de divergência, gerando os cinco kits da lista abaixo:
- pré-projeto
- descoberta
- projeto
- entrega
- fechamento