jornada baseada na metodologia lean change management por Jason Little
o que é
uma jornada baseada na metodologia lean change management é uma dinâmica incremental e iterativa que desenha estratégias para promover de maneira colaborativa mudanças organizacionais em empresas.
quem inventou
a metodologia lean change management na qual se baseia esta jornada foi publicada em 2012 por Jason Little.
porque usar
uma jornada de transformação estratégica estruturada a partir do lean change management é um excelente recurso para estabelecer prioridades e determinar qual melhor opção de mudança organizacional para atingir o objetivo desejado. além disso, prevê um ciclo de feedback onde são consolidadas as aprendizagens do processo e desenhadas novas estratégias de mudanças, criando na empresa uma cultura de transformação incremental e iterativa.
quando usar
a jornada é indicada quando for necessário projetar uma estratégia de transformação em organizações, estabelecendo metas e prioridades, engajando equipes em torno experimentos que levem a empresa a evoluir adaptando-se às novas tendências de mercado.
como usar
a jornada de transformação estratégica baseada no lean change management tem quatro pontos de divergência que devem ser aplicados com o time para definir cada um dos tópicos propostos por Jason Little em sua metodologia original. para cada tópico da metodologia original montamos um kit de divergência em strateegia.digital com questões para auxiliar o time a definir de maneira colaborativa as decisões necessárias ao projeto.
quais os passos
cada bloco da metodologia original de Jason Little foi convertido em um kit de divergência, gerando os quatro kits da lista abaixo:
- a estratégia
- a priorização
- a implementação
- o feedback